Pour un Responsable d’agence, un Manager ou un chef d’équipe il est essentiel de mettre en place des points de rencontre avec vos collaborateurs.
Ces derniers se sentiront valorisés par l’attention que vous leur porterez et monteront rapidement en compétence. Vous serez le premier à les applaudir en cas de succès et à les aider en cas de difficulté. Ils deviendront autonomes sur les taches du quotidien grâce à la confiance que vous leur témoignerez. Mais la confiance n’exclue pas le contrôle.
Alors comment utiliser ces points de rencontre comme des points de contrôle ?
Je vous propose de les détailler ensemble pour mesurer l’efficacité des actions entreprises dans votre agence.
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